cresco consultancy

Cresco-consultancy, opgericht door Vincent Kuipers, is het adviesbureau dat tot doel heeft groei te creëren voor u en uw organisatie. Deze groei creëert cresco door het bieden van structuur, eenvoud in haar advies en uitwerkingen, maar bovendien door te adviseren op een niveau dat passend is bij de fase waarin u en uw organisatie zich bevindt. De vakgebieden waarbij cresco-consultancy deze groei voor u kan bereiken betreffen:

• •  kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagement,
• •  tactische en operationeel management,
• •  strategisch management.

Dit doet cresco-consultancy niet alleen. In samenwerking met een netwerk van partners biedt cresco haar diensten aan. Op deze manier is cresco-consultancy in staat u voor elk vraagstuk de juiste adviseur met de juiste expertise aan te bieden. Cresco-consultancy werkt onder andere samen met examenbureau EBVN en Kenniscentrum Veiligheid 365.

Kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagement

Cresco-consultancy kan u ondersteunen en begeleiden bij de ontwikkelingen, implementatie en het onderhoud van kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagementsystemen. Denk hierbij aan:

• • ISO 9001,
• • ISO 14001,
• • VCA,
• • VCU,
• • OHSAS 18001,
• • CO2 Prestatieladder,

maar eveneens aan meer branche gerelateerde systemen zoals Groenkeur en ERB. Daarnaast kan cresco-consultancy u ondersteunen bij kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagement zonder dat hier direct een norm aan ten grondslag ligt of een certificaat aan het einde van het traject. Deze trajecten kiest u wanneer u niet gebonden wilt zijn aan de strikte eisen vanuit en bepaalde norm en/of wanneer het behalen van een specifiek certificaat geen noodzaak is voor uw organisatie, maar u wel vanuit uzelf kiest voor verbetering van de kwaliteits-, milieu- en veiligheidsaspecten van uw organisatie. Zowel bij een gecertificeerd managementsysteem, als bij een niet gecertificeerd systeem werkt cresco-consulting op de voor u bekende wijze. Cresco doet alles binnen een duidelijke structuur, zo praktisch en eenvoudig mogelijk, maar hierbij wel rekening houdend met uw wensen, alles met als doel uw organisatie zich verder te laten ontwikkelen en groeien.

Tactisch en operationeel management

Op het gebied van tactisch en operationeel management kan cresco-consultancy u onder andere ondersteunen bij:

• • het vertalen strategische doelstellingen naar de operatie,
• • het ontwikkelen van passende organisatie structuur,
• • het juist verdelen van de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden,
• • het ontwikkelen van een passende overlegstructuur,
• • het opleiden van het middenkader,
• • duidelijk in kaart brengen en optimaliseren van de operationele processen,
• • het continue verbeteren van de verschillende afdelingen, medewerkers en processen.

Ook bij deze verschillende adviesonderwerpen streven wij naar groei voor uw organisatie door structuur, eenvoud en passend advies. Dit doet cresco door in gesprek te gaan met verantwoordelijke medewerkers,

Strategisch management

Het vaststellen van de strategische bedrijfsdoelstellingen en deze vertalen naar een concreet plan van aanpak. Iets wat veel ondernemers willen doen, maar hier nooit de tijd voor hebben/nemen. Cresco-consultancy kan u hierbij helpen. Niet alleen kunnen wij samen rustig achterover zitten om de resultaten van de afgelopen periode te evalueren en beoordelen. Daarnaast kunt u cresco gebruiken als klankbord voor de te vast te stellen doelen voor de komende periode. Bovendien kan cresco u ondersteunen bij de ontwikkeling van het concrete plan van aanpak om deze doelen te bereiken. Tot slot kan cresco u, indien gewenst, ondersteunen bij begeleiden van de implementatie en de bewaking van dit plan van aanpak. Ook hier geldt: “groei door structuur, eenvoud en passend advies”. Dus geen lange beleidsstukken, maar beknopte en duidelijke strategische doelstellingen passend bij uw organisatie die uw bedrijf daadwerkelijk verder helpen en een concrete strategie (plan van aanpak) hoe daar te komen.